Обработано большое количество информации, касаемо организационной структуры управления предприятия на высоком теоретическом уровне. Было проведено исследование особенностей, методов, принципов, структуры управленческой составляющей предприятия, расписаны все функции, исполняемые руководством в сфере управления персоналом. Материал изложен с соблюдением внутренней логики, доступно даже для неквалифицированного читателя.
Карен доработал и преподнес необходимые аспекты в структуре управления персоналом, что является положительной чертой данной работы.
Помимо достоинств можно выделить недостатки:
Не полностью охвачен список недостатков традиционной системы управления персоналом, по моему мнению, исходя из структуры управления персоналом, следует добавить:
— Недостаточная оперативность принятия решений, ввиду того, что сильно перегружены вертикальные связи.
Далее мы рассмотрим достоинства и недостатки работы более подробно.