НЕСКОЛЬКО СПОСОБОВ ИЗБЕЖАТЬ ИЛИ УМЕНЬШИТЬ НЕГАТИВНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ СОПРОТИВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМ

.

 

Привлеките заинтересованные стороны к процессу планирования.

2. Четко определите цели изменении.

3. Ознакомьте с целями изменений всех заинтересованных людей в письменной форме.

4. Обратитесь к человеческим потребностям участников. Изменяйте только то, что нужно изменить. Помогите людям поддерживать дружбу, удобное окружение, групповые нормы там, где только это возможно.

5. Привлекайте участников группы  к процессу планирования и информирования об изменениях.

6. Учтите в изменениях момент гибкости Внедряйте изменения поэтапно, где это возможно.

7. Назначьте открытые встречи, где бы все заинтересованные имели возможность обнародовать свои мысли об изменениях.

8. Будьте открытыми и искренними. Не делайте вид, что не существует негативных аспектов. Не интригуйте за спинами работников и не обманывайте их (ни в этот момент, вообще никогда).

9. Не оставляйте себе возможности вернутся к статус кво. Если вы не готовы к изменениям, просто не объявляйте про них. Если вы уже приняли решение, тогда не сомневайтесь. Ваша нерешительность может стимулировать сопротивление.

10 Все время помните о позитивных аспектах изменений

11 Ищите компромиссы с оппозицией

12. Не нападайте, будьте аргументированными н держите себя в руках, не оскорбляйте оппозицию или участников.

13 Удачно выберите время для изменений  процесс планирования изменений, распространение информации об изменениях, и внедрение изменений -настолько удачно насколько сможете

14. Старайтесь задумывать изменения так что бы они коснулись как можно меньше прав, преимуществ и имущества людей

Ссылка на основную публикацию