В данной работе была поставлена цель оптимизировать работу управляющего банком по контролю произведенных банком операций, путём автоматизации его работы. Основной задачей разработка АРМ управляющего банком.
В ходе решения поставленной задачи в курсовой работе были произведены следующие этапы работы:
— предпроектное обследование объекта;
— создание моделей (концептуальной, логической, реляционной);
— разработка технико-экономического обоснования и технического задания;
— разработка базы данных и управляющей программы;
— внедрение базы данных;
— подсчёт экономического эффекта от внедрения ИС.
На стадии предпроектного обследования было выявлено, что большинство операций проводится работниками вручную, результатом чего является низкая скорость обработки данных и представления этих данных для контроля руководству предприятия, высокая трудоёмкость подготовки необходимых документов и отчетов.
Проведя технико-экономическое обоснование было установлено, что разработка данного АРМ экономически целесообразно. После внедрения АРМ возможно получение годовой экономии в размере 31100 грн. Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений составит 20,73, что значительно выше нормативного. При этом срок окупаемости составит 0,048 года.
В процессе разработки технического задания были установлены все необходимые требования к разрабатываемому АРМ: требования к безопасности, надежности, требования к эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту и хранению подсистемы, требования к функциям, требования к документированию и др.
На следующей стадии была разработана база данных, для чего необходимо было создание концептуальной, логической и реляционной моделей. Также был разработан интерфейс управляющей программы.
Разработанное АРМ управляющего банком является учебной. Для того, чтобы использовать на реальном предприятии необходимо провести тщательный анализ всех операций, доработать существующие несоответствия. Но в целом, как учебная, работа отвечает поставленным целям и задачам.
Загрузка...
