ЗАТРАТЫ НА РАЗРАБОТКУ ПРОЕКТА — все затраты, прямо относящиеся к деятельности по разработке, или затраты, которые обоснованно могут быть отнесены к такого рода деятельности.
УЧЕТ ЗАТРАТ
Совокупные затраты труда на создание ПП (программного продукта) включают ряд составляющих, которые могут становиться доминирующими в зависимости от различных факторов. Наибольшее значение при разработке ПП имеют следующие составляющие:
1) на непосредственное проектирование, программирование, отладку и испытание программ в соответствии с требованиями заказчика или пользователей;
2) на сборку опытного образца ПП как продукции производственно-технического назначения;
3) на основные материалы и комплектующие (канцелярские принадлежности) ;
4) на технику;
5) на повышение квалификации специалистов.
УЧЕТ РИСКОВ
При определении затрат на разработку программного проекта следует учитывать и риски. К ситуациям риска относятся незапланированные отклонения от заданных показателей доходов и затрат. Минимизация непредусмотренных отклонений в доходах (особенно негативных) и затрат (особенно позитивных) имеет решающее значение. Вот почему инвесторы предприятия, выпускающих ПО, требуют более высокой отдачи в расчете на возможные отклонения от заданного уровня доходов, то есть занижают оценки с учетом риска. Риск может быть оправданным, если он позволяет получить приемлемую компенсацию, но предприятие должно избегать рисков или стремиться снижать уровень тех из них, которые приводят к отклонениям от заданных показателей без соответствующего увеличения прибыли.