Общая характеристика предприятия. Производственная и организационная структура предприятия (подразделения)
При выполнении задания данного подраздела должны быть изучены следующие вопросы:
- направления предпринимательской деятельности предприятия;
- организационно-правовая форма предприятия;
- номенклатура выпускаемой продукции и виды услуг;
- преобладающий тип производства;
- перспективы развития предприятия.
Изучение производственной структуры предполагает установление состава подразделений предприятия и их взаимодействия в производственном процессе. При изучении оргструктуры выясняется состав подразделений системы управления предприятием (отделы, бюро, лаборатории) и далее определяется их взаимодействие. После этого устанавливается подчиненность каждого структурного подразделения руководству первого уровня управления: директору, главному инженеру, главному экономисту, заместителям директора. Производственная, организационная и общая структуры предприятия (организации) вычерчиваются в виде схем. При построении организационной схемы предприятия рекомендуется использовать программный продукт MS Office Visio.
Функции и задачи отделов изучаются непосредственно в отделе, где студент проходит практику. Основное внимание обращается при этом на функциональное назначение отдела, права и обязанности сотрудников отдела при решении тех или иных вопросов, применяемый в отделе документооборот, оргструктуру отдела.
Аналогичный круг вопросов изучается и на малом предприятии, где нет деления на отделы.
Загрузка...
