Основные задачи начальников железных дорог в части организационного развития Холдинга на 2010-2011 гг.

 

Ключевая задача, которая стоит непосредственно перед начальниками железных дорог в ближайшее время — это реорганизация хозяйственного комплекса железных дорог по единому функциональному принципу, подготовка хозяйственных единиц и их руководителей к самостоятельной работе.

Прежде всего, необходимо поэтапно передать хозяйственные функции железных дорог и функции по управлению операционной деятельностью в бизнес-единицы и бизнес-блоки. Для этого должны быть созданы дорожные дирекции инфраструктуры; налажены хозяйственные и управленческие связи дорожных дирекций между собой, и с центральными дирекциями.

Также от активного участия начальников дорог зависит успешность и эффективность хода работ по:

          формированию корпоративной вертикали, реализующей процессы стратегического управления и управления Холдингом;

          завершению выделения пригородного комплекса в дочерние общества ОАО «РЖД»;

          внедрению инструментов управления эффективностью и управления по показателям;

          созданию вертикально-интегрированной Дирекции инфраструктуры.

 

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector