Для того чтобы начать разработку проекта нужно определиться с целью. Нужно выяснить для чего мы будем это делать и что в результате данного проекта мы получим.
Цель нашего проекта — разработка Положения о проведении аттестации персонала в локомотивном ремонтном депо Инская, которое будет направлено на решение проблем, выявленных в ходе проведенного нами исследования.
Исходя из цели, задачами проекта будут:
1. Изменение Положения о проведении квалификационного собеседования с руководящими кадрами с учетом особенностей локомотивного ремонтного депо Инская.
2. Разработка новых методов и критериев оценки не только профессиональных качеств аттестуемых, а также личностных и деловых качеств.
3. Документальное оформление данного проекта.
4. Включение в Положение о премировании пункта, в котором бы указывалось вознаграждение или премирование по итогам аттестации.
5. Создание резерва на выдвижение с учетом дальнейшего карьерного роста.
В ходе проведенного нами анализа было выявлено, что при проведении аттестации в локомотивном ремонтном депо Инская используется Положение о проведении квалификационного собеседования с руководящими кадрами структурных подразделений ОАО «РЖД», а в самом депо нет Положения о проведении аттестации для данного депо. В число проблем, которые были выявлены, входило и то, что проведение аттестации носит чисто формальный характер. Такое положение дел в ТЧ — 5 может быть связано, прежде всего, с тем, что в Положении о проведении квалификационного собеседования с руководящими кадрами нет четкого распределения для каждого структурного подразделения. Поэтому, на наш взгляд, целесообразно на основе данного Положения о проведении квалификационного собеседования с руководящими кадрами структурных подразделений ОАО «РЖД» составить Положение о проведении аттестации для локомотивного ремонтного депо Инская.
Загрузка...
