Кадровая политика МОУ «СОШ №33« определена как активная рациональная, т. к. руководство предприятия имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на нее. Кадровая служба предприятия располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный и долгосрочный периоды. В программах развития организации содержатся краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный прогнозы потребности в кадрах (качественной и количественной). Кроме того, составной частью плана является программа кадровой работы с вариантами ее реализации.
По степени открытости организации по отношению к внешней среде кадровая политика выбрана открытая, поскольку организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом структурном уровне.
Также выделены кадровые мероприятия, реализуемые при открытом типе кадровой политики, которые включают в себя привлечение молодых перспективных специалистов, поиск перспективных людей и проектов, разработку принципов и процедур оценки кандидатов и работы, разработку штатного расписания, разработку новых форм организации труда под новые технологии.
Общий вывод:
Данная работа практически полностью соответствует требованиям к ней.
Но тем не менее, необходимо исправить некоторые недостатки, а именно:
1. Оформить работу согласно установленным стандартам (отрегулировать отступы, пронумеровать страницы)
2. Исправить недочеты в методах анализа и построения системы управления персоналом.
Загрузка...
