Выводы: На основе выявленных проблем были выбраны основные направления деятельности предприятия для улучшения финансового состояния: формирование собственных средств, сокращение чистого убытка, оптимизация доли заемных средств в пассивах.
Для этого необходимо снизить себестоимость, наращивать прочие доходы и рассчитываться с кредиторами, снижая долю заемных средств в пассиве. В рамках выбранного направления были разработаны мероприятия: взаимозачет взаимных требований, ввод в эксплуатацию части незавершенного строительства, сокращение числа рабочих, реструктуризация кредиторской задолженности, сдача части имущества в аренду.
Суммарный эффект от внедрения мероприятий составляет 13388 тыс. руб. Положительный эффект внедрения мероприятий подтвержден положительными изменениями таких показателей, как рентабельность продаж и активов, абсолютная ликвидность, сумма собственных средств, сумма заемных средств.
Разработанные мероприятия приведут к сокращению убытков, формированию собственных средств, снижению доли заемного капитала, и как следствие, к росту прибыльности и ликвидности организации, что частично восстановит финансовое состояние и снизит вероятность банкротства ООО «Шахта «Чертинская-Южная».
Загрузка...
