По курсу «Менеджмент»

1. Управление и менеджмент

2. Сущность и содержение менеджмнта.

3. Принципы менеджмента

4. Материальная и нематериальная составляющие производства

5. Национально культурная составляющая менеджмента.

6. Менеджер — должность или функция?

7. Содержание работы менеджера.

8. Ценностная ориентация в менеджменте.

9. Цели и целевой подход в менеджменте.

10. Миссия организации и цели.

11. Цели организации

12. Определение и свойства систем. Подходы к построению систем.

14. Административно – организационные  основы построения организации.

15. Функции управления и функциональный анализ

16. Культура как инструмент руководства.

17. Механическая и органическая модели структур управления.

18. Формальные структуры управления (органиграммы).

19. Формальные и неформальные структуры в организации.

20. Роль латентных структур в организации.

21. Психологический климат в организации, «командный менеджмент».

22. Конфликты в организациях, поведение людей в конфликтах.

23. Основные пути преодоления конфликтов.

24. Типичные кофликтоопасные ситуации. Профилактика конфликтов.

25. Менеджмент и бюрократия.

26. Монополизм – питательная среда бюрократии.

27. Бюрократия, бюрократизм, бюрократ.

28. Сущность и содержание самоменеджмента.

29. Значение и основные пути создания симибиоза (гармонии) в организации.

30. Делегирование полномочий.

30. Делегирование полномочий.

31. Контроль в менеджменте.

32. Стили (типы) руководства. «Решетка менеджмента».

33. Основы стратегического менеджмента.

34. Ваше видение основных проблем становления российского менеджмента.

35. Методы разработки стратегии оргпнизации (SWOT – анализ)

36. Основы приемов влияния на людей.

37. Убеждение – важнейший прием влияния на людей.

38. Формирование аттракции

39.Власть и авторитет руковод-ля.

40. Значение авторитета для успешного рук-ва. Основные пути завоевания.

41. Модель российского менеджмента

42. Значение и анализ внешней и внутренней сред для разработки стратегии орг-и.

43.Изменения в орг-и. Реинжиринг.

44. Теории Х и У Мак-Грегора и их связь со стилями руководства.

46. Государственное управление и менеджмент в рыночных условиях

 

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector